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【分野別】職場のためのコミュニケーション研修

こんなお悩みはありませんか？

  • 部下にアドバイスしても響かない
  • 話し合いをしても、「現場」と「上」のズレが解消されない
  • 困りごとをヒアリングしても、本音を話してくれない
  • 1on1面談を導入したが、表面的な話で終わってしまう
  • コミュニケーション研修を実施したが、効果が長続きしない
  • ワークライフバランス改善のための施策を探している

研修の目的

チーム内のコミュニケーションは仕事を円滑に進める上で重要です。
この研修は、「メタファシリテーション®」という手法を元に、管理職の方がチーム内外、特に部下との会話でより本音や事実を引き出すことで、効率的に業務を進めるためのコミュニケーション手法を学ぶことを目的とします。さらに、部下に主体的に動いてもらうためにファシリテートする方法も学びます。

5つのゴール

研修参加者が、対話を通じて以下5つができるようになることを目標とします。

  • 1　信頼関係を構築する対話手法を知る
  • 2　相手の置かれた状況や背景を事実ベースで聞く
  • 3　対話を通して、相手が主体的に課題分析するのを支援する
  • 4　相手の自主的な行動を促す対話を組み立てる技術を身につける
  • 5　自らのコミュニケーションの傾向を把握し、継続的に改善することができる　

2種類の研修

社員のエンゲージメントを高めるリーダー育成研修

【部下、同僚などを相手とする職場内の対話を扱います】

・中間管理職、チームリーダー、1on1面談の担当者向け研修に
・人事や教育担当者向け研修に

身近な人と分かり合うメンター育成研修

【子どもや家族、友人や同僚など身近な人との対話を扱います】

・自己啓発/福利厚生メニューに
・ダイバーシティ推進研修に

ムラのミライの研修が選ばれる理由

研修の構成

お申し込み・お問い合せ

まずは、社内のコミュニケーションに関するお話しを聴かせてください。

認定NPO法人ムラのミライ

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電話　0798-31-7940
〒662-0856　兵庫県西宮市城ケ堀町2-22　早川総合ビル3F

＊担当講師は愛知県、兵庫県、和歌山県に在住

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書籍

ブログ

メタファシリテーションブログで、様々な状況・テーマ・対象での事例をご紹介しています。

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